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Dada la dispersión de ideas y la considerable cantidad de hipótesis con las que se trabaja en el ámbito de la innovación, la metodología Design Thinking se convierte en la estrategia ideal para la exploración de nuevas decisiones, el contraste de diferentes ideas y, en consecuencia, la toma de mejores decisiones (Castillo et al., 2014. González – González, 2014). En este proceso se trata de transformar por completo la perspectiva del pensamiento, dejando atrás el “diseño para personas” para comenzar a “diseñar con las personas” (Gasca, 2015).
¿CÓMO CREAR UNA CONCIENCIA DE PENSAMIENTO CREATIVO SOSTENIDA POR UNA METODOLOGÍA IMPECABLE EN SU EQUIPO?
¿EXISTE EN SU EMPRESA UN PENSAMIENTO CREATIVO?
DESIGN THINKING
Vamos a ofrecer una solución a un problema. Descomponemos un problema, lo dividimos en partes más pequeñas, las analizamos, pensamos mucho, sin límites, todo lo que podamos y todo lo que se nos ocurra, de manera empática y junto a otros miembros del equipo, entonces estaremos mucho más cerca de encontrar la solución que buscamos.
¿CÓMO LO VAMOS A LOGRAR?
Michel Van Hissenhoven
Michel van Hissenhoven es Senior coach certificado en Newfield Network, 2019)cuenta con un doctorado en Educación, recibido en Universidad de la Salle, Costa Rica, (2016-2022) también es Especialista en Gerencia en la Universidad de la Sabana (2002 – 2004) Diseñador Industrial en Pontificia Universidad Javeriana (1989 – 1994) y Coach de Conscious Bussiness Center (2014 – 2014). En formación presencial con Fred Kofman.
También, es Socio Fundador de Grupo Trivia, empresa editorial con más de 22 años en el mercado y propietario de Inventium Consultoría Estratégica, empresa dedicada a la utilización de tecnologías para la cognición, el desarrollo empresarial y de instituciones educativas basado en herramientas de coaching, creatividad consciente, educación experiencial y pedagogía crítica.
